【A-level經(jīng)濟】商業(yè)是最大的慈善
學習方法 時間:2019-07-31 11:11
世界銀行是著名的國際扶貧機構(gòu),其宗旨是給世界上的貧窮國家提供援助,幫助那里的人民脫貧致富。但是世界銀行的扶貧史卻一直很失敗。比如在非洲,如果每個兒童能拿到12美分打上一針疫苗的話,死于瘧疾的人數(shù)就會減少一半。但過去50年西方對非洲的援助高達2.3兆美元,卻沒做到這一點。
然后在商業(yè)界卻經(jīng)??吹桨焉唐犯咝仕偷娇蛻羰种械陌咐?,比如在2005年7月16日這一天,英美兩國把900萬冊的《哈利.波特與混血王子》送到了讀者手里,只是一項娛樂活動,英美兩個國家卻非常有效率地做成了,而救助非洲的兒童這么嚴肅的事情,效率卻非常低下,原因在哪呢?
在實踐中,至少會有四個方面的原因讓行善扶貧難以見效。
第一,缺乏反饋機制。市場有很好的反饋機制,而扶貧行善則沒有。比如在市場里,一碗牛肉面10元錢,顧客吃完后有兩個選擇:繼續(xù)吃,或者離開??吹筋櫩碗x開后,作為商人,也有兩個選擇:要么提高質(zhì)量,要么降低成本,否則生意就沒法做下去。但是慈善事業(yè)卻沒有這樣的反饋機制,白送一碗牛肉面肯定有人會要,不管質(zhì)量如何。下一碗還是白送,一般人還會說要。但慈善的人并不知道這樣做對不對。
第二,委托代理問題。許多負責行善的人由于花的不是自己的錢,認真程度就會大大打折扣。
第三,所托非人問題。很多地區(qū)的貧困,恰恰是由當?shù)卣斐傻?,而國際扶貧機構(gòu)卻把錢交給這些造成貧困的政府。如果依靠這些政府去扶貧,可能會產(chǎn)生適得其反的效果。
第四,養(yǎng)懶漢效應。持續(xù)的扶貧會造成人們的依賴和惰性,人們不愿意自己去努力,也不愿意再去嘗試和奮斗。
由于存在上述幾個問題,行善扶貧的效果往往會大打折扣,無法達到預期目標。而商業(yè)行為,由于市場機制協(xié)調(diào)和鼓勵人們分工合作,大幅、持續(xù)而高效地改進了人們的福利。環(huán)顧周遭的生活,我們每天都要依靠大量的陌生人給予的“慈善”,那就是——商業(yè)。商業(yè)從根本上大幅度地改善了我們的生活,商業(yè)才是最大的慈善。

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