【A-level經(jīng)濟】商業(yè)是最大的慈善

 

　　世界銀行是著名的國際扶貧機構，其宗旨是給世界上的貧窮國家提供援助，幫助那里的人民脫貧致富。但是世界銀行的扶貧史卻一直很失敗。比如在非洲，如果每個兒童能拿到12美分打上一針疫苗的話，死于瘧疾的人數(shù)就會減少一半。但過去50年西方對非洲的援助高達2.3兆美元，卻沒做到這一點。
　　
　　然后在商業(yè)界卻經(jīng)?？吹桨焉唐犯咝仕偷娇蛻羰种械陌咐热缭?005年7月16日這一天，英美兩國把900萬冊的《哈利.波特與混血王子》送到了讀者手里，只是一項娛樂活動，英美兩個國家卻非常有效率地做成了，而救助非洲的兒童這么嚴肅的事情，效率卻非常低下，原因在哪呢？
　　
　　在實踐中，至少會有四個方面的原因讓行善扶貧難以見效。
　　
　　第一，缺乏反饋機制。市場有很好的反饋機制，而扶貧行善則沒有。比如在市場里，一碗牛肉面10元錢，顧客吃完后有兩個選擇：繼續(xù)吃，或者離開?？吹筋櫩碗x開后，作為商人，也有兩個選擇：要么提高質量，要么降低成本，否則生意就沒法做下去。但是慈善事業(yè)卻沒有這樣的反饋機制，白送一碗牛肉面肯定有人會要，不管質量如何。下一碗還是白送，一般人還會說要。但慈善的人并不知道這樣做對不對。
　　
　　第二，委托代理問題。許多負責行善的人由于花的不是自己的錢，認真程度就會大大打折扣。
　　
　　第三，所托非人問題。很多地區(qū)的貧困，恰恰是由當?shù)卣斐傻?，而國際扶貧機構卻把錢交給這些造成貧困的政府。如果依靠這些政府去扶貧，可能會產生適得其反的效果。
　　
　　第四，養(yǎng)懶漢效應。持續(xù)的扶貧會造成人們的依賴和惰性，人們不愿意自己去努力，也不愿意再去嘗試和奮斗。
　　
　　由于存在上述幾個問題，行善扶貧的效果往往會大打折扣，無法達到預期目標。而商業(yè)行為，由于市場機制協(xié)調和鼓勵人們分工合作，大幅、持續(xù)而高效地改進了人們的福利。環(huán)顧周遭的生活，我們每天都要依靠大量的陌生人給予的“慈善”，那就是——商業(yè)。商業(yè)從根本上大幅度地改善了我們的生活，商業(yè)才是最大的慈善。